人到中年，變頻器行業步入“更年期”

　　變頻器，作為工業自動化驅動系統重要的組成部分，從進入中國到廣泛應用已有超過30年歷史。如果以一個人的年齡來計算，如今的變頻器市場絕對算是青壯年時期，然而市場表現并非如此。隨著國內經濟環境變化，不論是高壓變頻器還是低壓變頻器市場，都不同程度的進入一個低谷期。以往穩定增長勢頭不再，取而代之的是近年來的持續下滑。從歷史數據來看，2011年以后變頻器市場開始進入下滑區間，而據gongkong市場研究初步測算，2015年的通用變頻器市場規模同比降幅將超過10%，2016年市場預期仍較為悲觀。從目前的行業應用來看，隨著變頻驅動技術的普及與成熟，除了新能源領域以及部分行業專機外，在傳統電機驅動領域已很難找到新的突破點。
　　隨著新增市場拉動力逐步削弱，存量改造市場的比例開始上升。中國變頻器市場的“中年危機”開始顯現，眾多市場參與者也在尋求變化。外資品牌開始大力投入經濟型產品的推廣，并憑借全產品生命周期服務開發更多的中端用戶群體，本土品牌拓展行業覆蓋，加大上下游產品線的開發。以往變頻器行業百家爭鳴的局面，已演變成如今“肉搏廝殺”。
　　縱觀2015年，gongkong市場研究總結了幾個中國變頻器市場關鍵詞：
　　價格下滑。在市場需求低迷的情況下，如果獲得更多的客戶成了各家首要面對的問題，除了原有產品線的以各種“甩賣價”競標之外，不斷推出的新產品線也在價位上明顯有了不同程度的下降。2015年的價格可能仍然不是谷底，2016年市場將面臨更為嚴峻的價格壓力。
　　新品迭代。傳統的產品設計及應用已經不能完全滿足當今的客戶及市場需求，因此2015年各變頻器企業在新品推廣的力度和頻率上也明顯多于往年。經濟型，半定制化型產品比例明顯增加，智能化，專用化，網絡化功能在應用中也逐步強化。當然，新品的迭代在某種程度上也是順應市場需求變向降價的體現。
　　機構調整，青黃不接。當市場步入低谷期，各主要廠商不得不重新配置資源，調整組織結構甚至是裁員來應對市場的變化。不僅是變頻器，放眼看整個自動化行業，年底一大波的裁員潮也讓市場上四處求職的自動化從業者感覺到了明顯的“中年危機”，然而隨著用戶對于產品應用的要求越來越高，年輕的一線人員表現得“能力有余，經驗不足”。
　　并購熱潮。不論是出售、合資相關業務，還是通過收購補充上下游自動化產品線，各主流企業在資本市場上的運作在2015年開始活躍起來。gongkong市場研究預計，不論是國內并購還是海外合作，本土變頻器企業在2016年將更加活躍。
　　搶占渠道，營銷求變。以往外資品牌之間的渠道之爭十分激烈，而2015年外資品牌也開始逐步挖本土企業渠道的墻角。傳統的產品營銷也在向服務營銷，理念營銷轉變。